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遵義廖元和堂藥業(yè)有限公司
地處貴州省遵義市紅花崗區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,公司經(jīng)2003年12月資產(chǎn)重組及改制,由原遵義雪峰制藥廠(chǎng)更名。公司注冊資本人民幣伍佰萬(wàn)元。生產(chǎn)的品種主要有丸劑、片劑、散劑、顆粒劑、膠囊劑、等五個(gè)劑型,2003年5月我公司投資1200萬(wàn)元按國家GMP要求進(jìn)行技術(shù)改造, 2004年5月18日通過(guò)了國家GMP認證。
主導產(chǎn)品為獨家研制生產(chǎn)“生精膠囊”、“化風(fēng)丹”
?!吧z囊”2005--獲得了國家發(fā)明專(zhuān)利權,為國家治療男性不育的臨床一線(xiàn)用藥; 2007年,廖元和堂藥業(yè)作為遵義市唯一的候選單位,經(jīng)省商務(wù)廳批準向商務(wù)部申報了中華老字號,2008年,公司主導品種廖元和堂化風(fēng)丹被文化部評為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,名稱(chēng)為:化風(fēng)丹制作技藝。2007年又完成了 “年產(chǎn)300萬(wàn)瓶化風(fēng)丹”技改項目。2013年9月公司響應政府退城進(jìn)園號召,在遵義市深溪鎮復興村征地122畝,投資2.5億元,建成了丸劑、膠囊劑、中藥飲片等生產(chǎn)線(xiàn)及綜合辦公大樓、展示大廳。丸劑、膠囊劑生產(chǎn)線(xiàn)在2015年通過(guò)國家GMP認證。
公司確定了適應市場(chǎng)經(jīng)濟規律和企業(yè)長(cháng)足發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式和運作機制,以系統的現代企業(yè)管理制度作為企業(yè)運營(yíng)之基本規范。擁有一支業(yè)務(wù)水平高、團結奮進(jìn)的領(lǐng)導集體,公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,現有員工120人,具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的員工48人,占職工人數的40%。研發(fā)人員20人,占職工人數的16%。有執業(yè)藥師5人,高級職稱(chēng)4人。研發(fā)人員都是在醫藥等領(lǐng)域有著(zhù)豐富實(shí)踐經(jīng)驗和理論水平的專(zhuān)業(yè)人才。學(xué)業(yè)專(zhuān)長(cháng)涉及醫學(xué)、藥學(xué)、化工等專(zhuān)業(yè),并且在多年的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中形成了很好的團隊合作精神。按“高起點(diǎn)、高標準、高科技、高品質(zhì)”的要求,先后組織研制和整理了組方科學(xué),用藥考究,工藝獨特,療效顯著(zhù)的“生精膠囊”、“化風(fēng)丹”等國藥準字產(chǎn)品。公司一直與重慶中醫研究院開(kāi)展“產(chǎn)、學(xué)、研”合作;與貴州省遵義中醫學(xué)校、四川大學(xué)、貴州中醫學(xué)校一附院聯(lián)合,擬通過(guò)現代多學(xué)科交叉融合,尤其是加強技術(shù)現代化、工藝工程化、質(zhì)量標準化等方面來(lái)對化風(fēng)丹的藥效藥理的開(kāi)發(fā)應用進(jìn)行研究。這對公司的研發(fā)水平與實(shí)力起到了積極的推進(jìn)作用。
公司始終堅持“誠信經(jīng)營(yíng)、以人為本”的企業(yè)心態(tài),以“改革為動(dòng)力,以市場(chǎng)為中心,以科技為先導”的經(jīng)營(yíng)理念。公司主導產(chǎn)品“生精膠囊”、“化風(fēng)丹”的銷(xiāo)售現有省級代理30個(gè),進(jìn)入公立醫院2000多家,男性專(zhuān)科醫院1200多家?!吧z囊”為國家治療男性不育的唯一用藥,它以獨特的中醫理論為指導,依據現代化的加工工藝精制而成的有獨特療效的男性不育專(zhuān)科藥物,產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái),由于療效顯著(zhù)、質(zhì)量可靠、副作用小,深受廣大患者的青睞,銷(xiāo)售逐年上升?!盎L(fēng)丹”源于廖氏祖傳的秘方,始于明朝末年,對于高血壓、高血脂、中風(fēng)、偏癱、癲癇、冠心病、帕金森及腦外傷后遺癥療效顯著(zhù),為中國絕無(wú)僅有的能夠流芳超過(guò)300年的藥品,在世界也屬罕見(jiàn)。公司一直積極承擔企業(yè)的社會(huì )責任,履行企業(yè)公民義務(wù),在生產(chǎn)活動(dòng)中嚴格認真遵守商業(yè)法規和商業(yè)道德。
公司規劃
傳統古方藥是一個(gè)正在崛起的產(chǎn)業(yè),極具市場(chǎng)前景。另外由于公司自身優(yōu)良的品種結構,全公司員工都在為公司的進(jìn)一步發(fā)展齊心協(xié)力、努力開(kāi)拓、積極進(jìn)取。我們下一步的發(fā)展目標是用五年左右的時(shí)間躋身全國同行業(yè)強者之列。
1、強化措施,大力發(fā)展生物制藥和研發(fā)系列產(chǎn)品,并積極進(jìn)入臨床,以研發(fā)帶動(dòng)公司的持續發(fā)展。積極與中藥科研機構、醫學(xué)院校聯(lián)合,達到人才、設備共享,形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體。壯大企業(yè)規模、技術(shù)和實(shí)力。增強抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力,提高市場(chǎng)競爭力。
2、擴大營(yíng)銷(xiāo),全面拓展藥業(yè)流通領(lǐng)域。通過(guò)總經(jīng)銷(xiāo)、區域代理、終端銷(xiāo)售、廣告宣傳促銷(xiāo)、醫學(xué)專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)等方式,擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,提高市場(chǎng)覆蓋率。準確把握市場(chǎng)信息,做出科學(xué)的市場(chǎng)分析和市場(chǎng)預測。不斷優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和發(fā)展戰略,健康發(fā)展。實(shí)施名牌戰略,圍繞公司主導產(chǎn)品“生精膠囊”、“化風(fēng)丹”及時(shí)搶抓機遇,強化營(yíng)銷(xiāo),迅速搶占市場(chǎng)。走出一條“以名牌搶占市場(chǎng),以名牌促發(fā)展,以名牌求效益”的名牌之路。在3年內爭取銷(xiāo)售收入突破三億元,將公司產(chǎn)品生精膠囊進(jìn)入到國家中藥保護品種,公司另一產(chǎn)品化風(fēng)丹進(jìn)入到國家醫保,讓更多的患者早日解除病痛。由于化風(fēng)丹的原料天然麝香供應非常緊張,公司準備在遵義市建立一個(gè)林麝的養殖基地,解決化風(fēng)丹的原料麝香的來(lái)源問(wèn)題,讓國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)---化風(fēng)丹制作技藝能得以繼續傳承。保護國家的中醫藥遺產(chǎn)。憑借化風(fēng)丹獲得了國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),公司準備將廖家在遵義市板橋鎮還現存的老祖宅購買(mǎi)回來(lái),建成化風(fēng)丹的歷史博物館,讓更多的人能通過(guò)此博物館了解到祖國的宏大中醫學(xué)
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